Raum und Anzeige · BAONIER

Die Anordnung des gekühlten Ausstellungsbereichs des Blumenladens, wie man den Weg von der Entnahme des Eimers bis zum Verpacken der Blumen miteinander verbindet

Verbinden Sie die Kundensichtfläche mit dem Weg der Mitarbeiter, die Eimer nehmen und Blumen einpacken, und prüfen Sie, ob die Ausdehnung des Blumenstraußes Auswirkungen auf das Öffnen der Tür sowie das Pflücken und Platzieren hat. Eine transparente Präsentation erleichtert das Betrachten, es sollten jedoch dennoch geeignete Pick-and-Place-Bedingungen zwischen den Blumensträußen gelassen werden; Visuell überfüllte Schränke erfordern möglicherweise, dass Mitarbeiter mehrere fertige Produkte gleichzeitig bewegen müssen.

Die Anordnung des gekühlten Ausstellungsbereichs des Blumenladens, wie man den Weg von der Entnahme des Eimers bis zum Verpacken der Blumen miteinander verbindet

Beginnen Sie mit dem Zeichnen anhand der Bewegung von Figuren und Objekten

Blumengeschäfte hoffen, mehr Platz für die Lagerung und Ausstellung von Blumensträußen und Blumenmaterialien zu schaffen. Der Standort des Blumenkonservierungsschranks wirkt sich gleichzeitig auf die Anzeige, den Betrieb und den Umsatz aus. Layout-Diskussion Wenn Sie nur ein Rechteck auf dem Plan platzieren, kann es leicht passieren, dass der Aktivitätsbereich von Tür, Personal und Containern übersehen wird. Verbinden Sie die Kundensichtfläche mit dem Weg der Mitarbeiter, die Eimer nehmen und Blumen einpacken, und prüfen Sie, ob die Ausdehnung des Blumenstraußes Auswirkungen auf das Öffnen der Tür sowie das Pflücken und Platzieren hat. Anzahl, Anordnung und Lage der Verpackungsfläche sollten gemeinsam vereinbart werden. Was gelöst werden muss, besteht nicht darin, die Ausrüstung einfach nur passend zu machen, sondern ihr zu ermöglichen, während des eigentlichen Geschäftsprozesses mit umgebenden Verbindungen zusammenzuarbeiten.

Beim Zeichnen der ersten Version der Skizze können Sie Linien verwenden, um die Bewegung von Kunden, Mitarbeitern und Artikeln darzustellen. Hierbei handelt es sich um fertige Blumensträuße, Blumeneimer, Geschenkpapier und Blumenmaterialien unterschiedlicher Höhe, deren Ein- und Ausstiegsmethoden sowie Haltepositionen nicht genau gleich sind. Erfassen Sie gemeinsame Pfade und gelegentliche Pfade getrennt und achten Sie dabei besonders auf Aktionen, die in Spitzenzeiten gleichzeitig stattfinden. Positionen, bei denen es normalerweise keinen Konflikt zu geben scheint, müssen möglicherweise neu angeordnet werden, wenn zwei Personen sie gemeinsam verwenden.

Unterscheiden Sie zwischen Gerätegrenzen und bedienbaren Grenzen

Das Geräteübersichtsdiagramm veranschaulicht die feste Grundfläche, und die tatsächliche Anordnung muss auch Zugang, Öffnung und Schließung, Organisation und notwendige Serviceräume berücksichtigen. Der Florist klärt die Lagerungsanforderungen entsprechend den Eigenschaften des Blumenmaterials und erklärt dann dem Gerätepersonal die Sorten, Behälter und Umschlagmethoden. Für unterschiedliche Blumenmaterialien sollten nicht standardmäßig die gleichen Bedingungen gelten, und die Abstimmung zwischen der Höhe des Schranks und der Gesamthöhe des Blumenstraußes erfordert eine tatsächliche Messung. Nach der Einarbeitung dieser Anpassungsbedingungen in die Zeichnungen ist zu kennzeichnen, welche Maße aus den Geräteunterlagen stammen, welche vor Ort gemessen werden und welche noch bestätigt werden müssen. Die Verwendung unterschiedlicher Farben zur Unterscheidung von Quellen kann die Abweichung zwischen Konstruktionszeichnungen und dem Verständnis vor Ort verringern.

Feste Positionen im Lageplan müssen auf Änderungen der Elemente überprüft werden. Am Beispiel des Blumenkonservierungsschranks sollte unter der Annahme, dass der Blumenladen gleichzeitig hohe Blumensträuße und kürzere Blumeneimer lagert, der Platz entsprechend der vollständigen Verpackungsform bestätigt werden. Die Lagerbedingungen verschiedener Blumenmaterialien werden vom Verantwortlichen geklärt und können nicht einheitlich aus dem Erscheinungsbild desselben Schranks abgeleitet werden. Wenn Sie diese Situation in beobachtbare Schritte umwandeln, legen Sie zunächst die Identität des Objekts und der Person fest und zeichnen Sie dann den Ort ein, an dem der Schnittpunkt auftritt. Notieren Sie nach dem Probeschwung, wo Sie pausieren müssen, wo Sie den Zugriff aufrechterhalten müssen und ob sich die Anpassung auf die nächste Aufgabe auswirkt. Das Erscheinungsbild der Ausrüstung, die Ladendekoration und der Betriebsraum werden in derselben Version der Zeichnungen bestätigt, sodass das Personal vor Ort problemlos nach demselben Verständnis arbeiten kann.

Treffen Sie fundierte Entscheidungen zwischen Präsentationen und Aufgaben

Eine transparente Präsentation erleichtert das Betrachten, es sollten jedoch dennoch geeignete Pick-and-Place-Bedingungen zwischen den Blumensträußen gelassen werden; Visuell überfüllte Schränke erfordern möglicherweise, dass Mitarbeiter mehrere fertige Produkte gleichzeitig bewegen müssen. Es können zwei Platzierungspläne mit deutlichen Unterschieden erstellt werden: Einer gibt der Beibehaltung der Hauptsichtfläche Vorrang, der andere räumt der Reduzierung wiederholter Handhabung Vorrang ein. Lassen Sie den Benutzer noch einmal durchgehen und notieren Sie dann, ob jeder Schritt angehalten, umgedreht oder nachgegeben werden muss. Vergleiche sollten sich auf die Aktion konzentrieren und nicht nur auf die Abstimmung für das schönere Bild.

Bei der Simulation von Spitzenaktionen sollten benachbarte Links zusammen in den Bildschirm eingefügt werden. Nehmen wir als Beispiel den Blumenkonservierungsschrank und gehen davon aus, dass zum Herausnehmen eines Eimers mit Blumenmaterial zunächst mehrere fertige Blumensträuße bewegt werden müssen. Der Standort sollte prüfen, ob sich der Blumeneimer und der Bereich mit fertigen Produkten überschneiden. Sie können die Routen für die Eimerentnahme, das Verpacken von Blumen und die Kundenbesichtigung zeichnen und dann die Platzierungspläne vergleichen. Wenn Sie diese Situation in beobachtbare Schritte umwandeln, legen Sie zunächst die Identität des Objekts und der Person fest und zeichnen Sie dann den Ort ein, an dem der Schnittpunkt auftritt. Notieren Sie nach dem Probeschwung, wo Sie pausieren müssen, wo Sie den Zugriff aufrechterhalten müssen und ob sich die Anpassung auf die nächste Aufgabe auswirkt. Das Erscheinungsbild der Ausrüstung, die Ladendekoration und der Betriebsraum werden in derselben Version der Zeichnungen bestätigt, sodass das Personal vor Ort problemlos nach demselben Verständnis arbeiten kann.

Nutzen Sie den Geschäftsprozess, um die Zeichnungen zu überprüfen, anstatt sich nur den Status der Ladeneröffnung anzusehen

Mithilfe der Identifizierung von Blumenkübeln und Sträußen den Lagerort und den Entnahmestatus erfassen und bei der Übergabe den angepassten Bereich angeben. [ Wenn festgestellt wird, dass sich die Blumenmaterialien geändert haben, überprüfen Sie die Produktverarbeitungsaufzeichnungen bzw. den Gerätestatus. Sie können die Ursache nicht allein anhand des Einstellwerts im Gehäuse beurteilen. Diese Aufzeichnungen können wiederum dabei helfen, das Layout zu überprüfen: Welche Plätze müssen häufig vorübergehend geräumt werden, welche Artikel haben keinen festen Bestimmungsort und welche Routen werden durch Nachschub belegt. Bei wiederkehrenden Problemen sollten wir uns fragen, ob es sich um unzureichende Standortvereinbarungen, Markierungen oder unklare Zuständigkeiten handelt, und vermeiden, alle Phänomene auf die Gerätegröße zurückzuführen.

Ob ein Layout über einen längeren Zeitraum genutzt werden kann, hängt auch davon ab, wie mit späteren Änderungen umgegangen wird. Am Beispiel des Blumenkonservierungsschranks sollten unter der Annahme, dass der Lagerort der Blumensträuße vor der Schicht angepasst wird, gleichzeitig die Anzahl und die späteren Nutzungsvereinbarungen aufgezeichnet werden. Wenn Veränderungen in den Blumenmaterialien beobachtet werden, werden Spuren der Produkthandhabung bzw. des Gerätestatus hinterlassen und dem entsprechenden Personal zur Beurteilung übergeben. Wenn Sie diese Situation in beobachtbare Schritte umwandeln, legen Sie zunächst die Identität des Objekts und der Person fest und zeichnen Sie dann den Ort ein, an dem der Schnittpunkt auftritt. Notieren Sie nach dem Probeschwung, wo Sie pausieren müssen, wo Sie den Zugriff aufrechterhalten müssen und ob sich die Anpassung auf die nächste Aufgabe auswirkt. Das Erscheinungsbild der Ausrüstung, die Ladendekoration und der Betriebsraum werden in derselben Version der Zeichnungen bestätigt, sodass das Personal vor Ort problemlos nach demselben Verständnis arbeiten kann.

Verwandeln Sie die Versuchsvereinbarung in einen Konsens vor Ort

Verwenden Sie die häufig verwendeten Blumeneimer und fertigen Blumensträuße des Geschäfts, um den Raum zu testen und die interne Struktur, den Türkörper und die erforderlichen Stützeinrichtungen zu überprüfen. Die spezifischen Umweltanforderungen werden vom Blumenmanagementpersonal und von der Geräteseite bestätigt und die Managementmethode des Lebensmittelschranks kann nicht angewendet werden. Nachdem das Layout festgelegt wurde, sollten die Geräte und angrenzenden Arbeitsplätze nummeriert, das Bestätigungsdatum vermerkt und dem Personal, das mitarbeiten muss, die Möglichkeit gegeben werden, dieselbe Version der Zeichnungen zu verwenden. Wenn sich die Größe oder Konfiguration ändert, sollte sie gleichzeitig geändert werden. Alte Zeichnungen sollten deutlich gekennzeichnet werden, um zu verhindern, dass der Standort an der abgelaufenen Position weiter baut oder Waren erhält.

BAONIER empfiehlt, den Produktmitteilungen Grundrisse, Standortfotos und repräsentative Containerabmessungen beizufügen. Für einen Frischblumenschrank sollte eine ausführbare Layoutbeschreibung beantworten, woher die Gegenstände kommen, wer sie verwendet, wohin sie nach der Verwendung gelangen und welche Orte zugänglich bleiben müssen. Durch die Umsetzung dieser Probleme in spezifische Maßnahmen kann die Ausrüstung zu einer stabilen Arbeitsposition im Geschäftsprozess werden, anstatt in der Zukunft die Ursache ständiger Umwege und vorübergehender Anpassungen zu sein.

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