Verwaltung der Übergabe von Blumenschränken, von der Identifizierung des Blumeneimers bis zur Aufzeichnung anormaler Informationen
Mithilfe der Identifizierung von Blumenkübeln und Sträußen den Lagerort und den Entnahmestatus erfassen und bei der Übergabe den angepassten Bereich angeben. [ Eine transparente Präsentation erleichtert das Betrachten, es sollten jedoch dennoch geeignete Pick-and-Place-Bedingungen zwischen den Blumensträußen gelassen werden; Visuell überfüllte Schränke erfordern möglicherweise, dass Mitarbeiter mehrere fertige Produkte gleichzeitig bewegen müssen.
Das tägliche Management findet zunächst Veränderungen, die es wert sind, aufgezeichnet zu werden
Der Florist hofft, einen ordentlicheren Aufbewahrungs- und Ausstellungsraum für die Blumensträuße und Blumenmaterialien zu schaffen. Nach der Inbetriebnahme sollte die Verwaltung des Blumenkonservierungsschranks nicht nur mit der Frage aufhören, „ob es heute normal ist“. Die normale Basis muss durch unterschiedliche Verschiebungen verstanden werden, und der abnormale Hintergrund muss ebenfalls zurückgelassen werden. Mithilfe der Identifizierung von Blumenkübeln und Sträußen den Lagerort und den Entnahmestatus erfassen und bei der Übergabe den angepassten Bereich angeben. [ Wenn festgestellt wird, dass sich die Blumenmaterialien geändert haben, überprüfen Sie die Produktverarbeitungsaufzeichnungen bzw. den Gerätestatus. Sie können die Ursache nicht allein anhand des Einstellwerts im Gehäuse beurteilen. Der Zweck der Aufzeichnung besteht darin, es der nächsten Person zu ermöglichen, mit der Verarbeitung fortzufahren, und nicht darin, die Tabelle zu füllen.
Aus dem tatsächlichen Nutzungsprozess von fertigen Blumensträußen, Blumeneimern, Geschenkpapieren und Blumenmaterialien unterschiedlicher Höhe kann das Geschäft die Übergabepunkte ermitteln: wann die Artikel in den Arbeitsbereich gelangen, wer sie sortiert, wann sie ausgelagert werden und welche Informationen nach der Fertigstellung aktualisiert werden müssen. Aufzeichnungen sollten um diese Übergabepunkte herum organisiert werden. Für Inhalte, die bei der späteren Entscheidungsfindung nicht hilfreich sind, besteht keine Notwendigkeit, sie jeden Tag mechanisch zu kopieren; Bei wiederholten Anfragen sollte ein eindeutiger Name oder eine Standortangabe hinzugefügt werden.
Legen Sie eine Nummer und eine Ortsbeschreibung fest, die mit dem Standort übereinstimmen
Verbinden Sie die Kundensichtfläche mit dem Weg der Mitarbeiter, die Eimer nehmen und Blumen einpacken, und prüfen Sie, ob die Ausdehnung des Blumenstraußes Auswirkungen auf das Öffnen der Tür sowie das Pflücken und Platzieren hat. Anzahl, Anordnung und Lage der Verpackungsfläche sollten gemeinsam vereinbart werden. Auf einer solchen Vor-Ort-Basis können Nummerierungsgeräte und gemeinsame Standorte die Übergabe von „dem nächsten“ an ein bestimmtes Objekt ändern, das gefunden werden kann. Wenn das gleiche Produkt oder derselbe Behälter mehrere Spezifikationen hat, sollten die Namen auch unterschieden werden, um zu vermeiden, dass die Datensätze konsistent erscheinen, tatsächlich aber auf unterschiedliche Artikel verweisen.
Beim Einrichten eines Datensatzelements können Sie mit Änderungen an Elementen oder Konfigurationen beginnen. Am Beispiel des Blumenkonservierungsschranks sollte unter der Annahme, dass der Blumenladen gleichzeitig hohe Blumensträuße und kürzere Blumeneimer lagert, der Platz entsprechend der vollständigen Verpackungsform bestätigt werden. Die Lagerbedingungen verschiedener Blumenmaterialien werden vom Verantwortlichen geklärt und können nicht einheitlich aus dem Erscheinungsbild desselben Schranks abgeleitet werden. Diese Art von Informationen ist geeignet, getrennt nach Standort, Änderungsinhalt, verantwortlicher Person und nächsten Schritten erfasst zu werden. Nachdem Sie ein Problem entdeckt haben, betrachten Sie nicht sofort Spekulationen als Ursache und lassen Sie die Aufzeichnung nicht bei den Worten „gemeldet“ stehen bleiben. Bei einer erneuten Schichtübergabe sollte geprüft werden, ob die Angelegenheit abgeschlossen ist, noch weiterverfolgt wird oder neue Informationen benötigt werden, damit der Übernehmende weiß, wo es als nächstes weitergehen soll.
Phänomene trennen, Urteile hervorrufen und Ergebnisse verarbeiten
Wenn Sie ein Geräteproblem beschreiben, notieren Sie zunächst das Phänomen, das Sie gesehen oder gehört haben, den Zeitraum des Auftretens, die entsprechende Anzahl und die Nutzungsaufgabe zu diesem Zeitpunkt. Gehen Sie nicht von Anfang an davon aus, dass „eine bestimmte Komponente defekt ist“, insbesondere können Sie Ihre Vermutung nicht dadurch beweisen, dass Sie Schlüsselkomponenten selbst anpassen. Der Florist klärt die Lagerungsanforderungen entsprechend den Eigenschaften des Blumenmaterials und erklärt dann dem Gerätepersonal die Sorten, Behälter und Umschlagmethoden. Für unterschiedliche Blumenmaterialien sollten nicht standardmäßig die gleichen Bedingungen gelten, und die Abstimmung zwischen der Höhe des Schranks und der Gesamthöhe des Blumenstraußes erfordert eine tatsächliche Messung. Das Verständnis des anwendbaren Anwendungsbereichs der Ausrüstung kann dabei helfen, den Nutzungskontext und Probleme zu erkennen, die eine professionelle Beurteilung erfordern.
Nur durch klares Aufschreiben der wiederholten Aktionen an derselben Position kann es einfacher sein, Verbesserungsmöglichkeiten zu besprechen. Nehmen wir als Beispiel den Blumenkonservierungsschrank und gehen davon aus, dass zum Herausnehmen eines Eimers mit Blumenmaterial zunächst mehrere fertige Blumensträuße bewegt werden müssen. Der Standort sollte prüfen, ob sich der Blumeneimer und der Bereich mit fertigen Produkten überschneiden. Sie können die Routen für die Eimerentnahme, das Verpacken von Blumen und die Kundenbesichtigung zeichnen und dann die Platzierungspläne vergleichen. Diese Art von Informationen ist geeignet, getrennt nach Standort, Änderungsinhalt, verantwortlicher Person und nächsten Schritten erfasst zu werden. Nachdem Sie ein Problem entdeckt haben, betrachten Sie nicht sofort Spekulationen als Ursache und lassen Sie die Aufzeichnung nicht bei den Worten „gemeldet“ stehen bleiben. Bei einer erneuten Schichtübergabe sollte geprüft werden, ob die Angelegenheit abgeschlossen ist, noch weiterverfolgt wird oder neue Informationen benötigt werden, damit der Übernehmende weiß, wo es als nächstes weitergehen soll.
Die Organisation der Arbeit erfordert auch klare Verantwortlichkeiten und Grenzen
Eine transparente Präsentation erleichtert das Betrachten, es sollten jedoch dennoch geeignete Pick-and-Place-Bedingungen zwischen den Blumensträußen gelassen werden; Visuell überfüllte Schränke erfordern möglicherweise, dass Mitarbeiter mehrere fertige Produkte gleichzeitig bewegen müssen. Die tägliche Organisation soll dem tatsächlichen Nutzen dienen und nicht nur der Sauberkeit beim Fotografieren dienen. Es kann beobachtet werden, ob Mitarbeiter wiederholt Gegenstände bewegen, um die gleiche Aufgabe zu erledigen, oder ob sie in anderen Bereichen nach unterstützenden Werkzeugen suchen müssen. Wenn sich diese Aktionen über einen längeren Zeitraum wiederholen, sollte der Standort, der Behälter oder der Prozess überprüft werden, anstatt dass die Mitarbeiter einfach schneller werden müssen.
Bei der Übergabe geht es nicht einfach nur um die Meldung eines Ergebnisses, sondern um die Übermittlung der Informationen, die für den nächsten Beurteilungsschritt erforderlich sind. Am Beispiel des Blumenkonservierungsschranks sollten unter der Annahme, dass der Lagerort der Blumensträuße vor der Schicht angepasst wird, gleichzeitig die Anzahl und die späteren Nutzungsvereinbarungen aufgezeichnet werden. Wenn Veränderungen in den Blumenmaterialien beobachtet werden, werden Spuren der Produkthandhabung bzw. des Gerätestatus hinterlassen und dem entsprechenden Personal zur Beurteilung übergeben. Diese Art von Informationen ist geeignet, getrennt nach Standort, Änderungsinhalt, verantwortlicher Person und nächsten Schritten erfasst zu werden. Nachdem Sie ein Problem entdeckt haben, betrachten Sie nicht sofort Spekulationen als Ursache und lassen Sie die Aufzeichnung nicht bei den Worten „gemeldet“ stehen bleiben. Bei einer erneuten Schichtübergabe sollte geprüft werden, ob die Angelegenheit abgeschlossen ist, noch weiterverfolgt wird oder neue Informationen benötigt werden, damit der Übernehmende weiß, wo es als nächstes weitergehen soll.
Lassen Sie Aufzeichnungen über einen bestimmten Zeitraum hinweg nutzbare Verbesserungen entstehen
Verwenden Sie die häufig verwendeten Blumeneimer und fertigen Blumensträuße des Geschäfts, um den Raum zu testen und die interne Struktur, den Türkörper und die erforderlichen Stützeinrichtungen zu überprüfen. Die spezifischen Umweltanforderungen werden vom Blumenmanagementpersonal und von der Geräteseite bestätigt und die Managementmethode des Lebensmittelschranks kann nicht angewendet werden. Die bei der Beschaffung und Lieferung hinterlassenen Informationen sind in der täglichen Verwaltungsphase immer noch wertvoll. Bei der Suche nach Modell, Zubehör und Serviceumfang sollten diese aus derselben Gerätedatei bezogen werden, um zu vermeiden, dass der Erstkäufer jedes Mal erneut befragt wird, wenn ein Problem auftritt.
Bei der regelmäßigen Überprüfung der Aufzeichnungen sollte der Schwerpunkt darauf gelegt werden, wiederkehrende Probleme am gleichen Ort, bei der gleichen Aktion oder im gleichen Zeitraum zu finden und dann festzustellen, ob es sich um das Logo, die Artikelanordnung, die Personalübergabe oder den Geräteservice handelt, die angepasst werden müssen. Bei jeder Verbesserung sollte angegeben werden, was voraussichtlich gelöst werden soll, und es sollte überprüft werden, ob in nachfolgenden Datensätzen Änderungen aufgetreten sind. Die Produktberatung von BAONIER kann auch auf der Grundlage dieser realen Informationen gestartet werden. Für den Frischblumenschrank ist die Verwaltung klar erledigt. Erstens weiß das Personal vor Ort, worauf es achten muss, wem es Feedback geben kann und welche Dinge noch nicht erledigt sind.