So planen Sie Transportwege und temporäre Umsätze beim Austausch von Kühlmöbeln im laufenden Betrieb
Überlagern Sie die Einzugs-, Auszugs- und temporären Umschlagswege auf dem ursprünglichen Grundriss und überprüfen Sie die Bedingungen des Eingangs, der Ecken und der angrenzenden Geschäftsbereiche. Ein einmaliges Update erleichtert ein einheitliches Erscheinungsbild, während ein schrittweises Update mehr Verbindungsverwaltung erfordert; Die Auswahl sollte mit Geschäftsvereinbarungen, Standortbedingungen und Warenumschlagsplänen kombiniert werden.
Beginnen Sie mit dem Zeichnen anhand der Bewegung von Figuren und Objekten
In Betrieb befindliche Supermärkte bereiten sich darauf vor, bestehende Gefrierschränke schrittweise zu modernisieren. Der geänderte Standort von Supermarkt-Gefrierschränken wird sich gleichzeitig auf die Anzeige, den Betrieb und den Umsatz auswirken. Layout-Diskussion Wenn Sie nur ein Rechteck auf dem Plan platzieren, kann es leicht passieren, dass der Aktivitätsbereich von Tür, Personal und Containern übersehen wird. Überlagern Sie die Einzugs-, Auszugs- und temporären Umschlagswege auf dem ursprünglichen Grundriss und überprüfen Sie die Bedingungen des Eingangs, der Ecken und der angrenzenden Geschäftsbereiche. Wie Bau und Wirtschaft miteinander verbunden werden sollen, sollte eine klare Vereinbarung bilden, und Sie können nicht einfach die endgültige Platzierung des neuen Schranks bestätigen. Was gelöst werden muss, besteht nicht darin, die Ausrüstung einfach nur passend zu machen, sondern ihr zu ermöglichen, während des eigentlichen Geschäftsprozesses mit umgebenden Verbindungen zusammenzuarbeiten.
Beim Zeichnen der ersten Version der Skizze können Sie Linien verwenden, um die Bewegung von Kunden, Mitarbeitern und Artikeln darzustellen. Hierbei handelt es sich um vorhandene Kühlgüter, Ersatzgeräte, temporäre Umschlagbehälter und Ausstellungsschilder, deren Ein- und Ausstiegsmethoden sowie Haltepositionen nicht genau gleich sind. Erfassen Sie gemeinsame Pfade und gelegentliche Pfade getrennt und achten Sie dabei besonders auf Aktionen, die in Spitzenzeiten gleichzeitig stattfinden. Positionen, bei denen es normalerweise keinen Konflikt zu geben scheint, müssen möglicherweise neu angeordnet werden, wenn zwei Personen sie gemeinsam verwenden.
Unterscheiden Sie zwischen Gerätegrenzen und bedienbaren Grenzen
Das Geräteübersichtsdiagramm veranschaulicht die feste Grundfläche, und die tatsächliche Anordnung muss auch Zugang, Öffnung und Schließung, Organisation und notwendige Serviceräume berücksichtigen. Erfassen Sie zunächst die Produkte und Arbeitsmethoden der alten Geräte und klären Sie die Probleme, die durch dieses Update gelöst werden sollen. Ob es sich um Platzunverträglichkeiten, Displayanpassungen oder Zubehöränderungen handelt, sie müssen separat aufgeführt werden und das Beschaffungsziel kann nicht allein mit „Ersatz“ zusammengefasst werden. Nach der Einarbeitung dieser Anpassungsbedingungen in die Zeichnungen ist zu kennzeichnen, welche Maße aus den Geräteunterlagen stammen, welche vor Ort gemessen werden und welche noch bestätigt werden müssen. Die Verwendung unterschiedlicher Farben zur Unterscheidung von Quellen kann die Abweichung zwischen Konstruktionszeichnungen und dem Verständnis vor Ort verringern.
Feste Positionen im Lageplan müssen auf Änderungen der Elemente überprüft werden. Am Beispiel der Aktualisierung des Supermarkt-Kühlschranks: Unter der Annahme, dass der alte Schrank die vorhandene Verpackung aufnehmen kann, muss der neue Schrank aufgrund von Änderungen in der internen Konfiguration den Laderaum neu anordnen, und die Unterschiede sollten vor der Aktualisierung bestätigt werden. Ähnliche Abmessungen des Aussehens bedeuten nicht, dass die Methoden des täglichen Gebrauchs genau gleich sind. Wenn Sie diese Situation in beobachtbare Schritte umwandeln, legen Sie zunächst die Identität des Objekts und der Person fest und zeichnen Sie dann den Ort ein, an dem der Schnittpunkt auftritt. Notieren Sie nach dem Probeschwung, wo Sie pausieren müssen, wo Sie den Zugriff aufrechterhalten müssen und ob sich die Anpassung auf die nächste Aufgabe auswirkt. Das Erscheinungsbild der Ausrüstung, die Ladendekoration und der Betriebsraum werden in derselben Version der Zeichnungen bestätigt, sodass das Personal vor Ort problemlos nach demselben Verständnis arbeiten kann.
Treffen Sie fundierte Entscheidungen zwischen Präsentationen und Aufgaben
Ein einmaliges Update erleichtert ein einheitliches Erscheinungsbild, während ein schrittweises Update mehr Verbindungsverwaltung erfordert; Die Auswahl sollte mit Geschäftsvereinbarungen, Standortbedingungen und Warenumschlagsplänen kombiniert werden. Es können zwei Platzierungspläne mit deutlichen Unterschieden erstellt werden: Einer gibt der Beibehaltung der Hauptsichtfläche Vorrang, der andere räumt der Reduzierung wiederholter Handhabung Vorrang ein. Lassen Sie den Benutzer noch einmal durchgehen und notieren Sie dann, ob jeder Schritt angehalten, umgedreht oder nachgegeben werden muss. Vergleiche sollten sich auf die Aktion konzentrieren und nicht nur auf die Abstimmung für das schönere Bild.
Bei der Simulation von Spitzenaktionen sollten benachbarte Links zusammen in den Bildschirm eingefügt werden. Am Beispiel der Erneuerung der Kühlmöbel im Supermarkt und unter der Annahme, dass das Geschäft die Kühlmöbel schrittweise ersetzt, ist es notwendig, gleichzeitig die Entfernung alter Maschinen, den Umzug neuer Maschinen und den vorübergehenden Warenumschlag zu berücksichtigen. Die Standortvorbereitung in jeder Phase sollte separat bestätigt werden, nicht nur die endgültige Platzierung der Ausrüstung. Wenn Sie diese Situation in beobachtbare Schritte umwandeln, legen Sie zunächst die Identität des Objekts und der Person fest und zeichnen Sie dann den Ort ein, an dem der Schnittpunkt auftritt. Notieren Sie nach dem Probeschwung, wo Sie pausieren müssen, wo Sie den Zugriff aufrechterhalten müssen und ob sich die Anpassung auf die nächste Aufgabe auswirkt. Das Erscheinungsbild der Ausrüstung, die Ladendekoration und der Betriebsraum werden in derselben Version der Zeichnungen bestätigt, sodass das Personal vor Ort problemlos nach demselben Verständnis arbeiten kann.
Nutzen Sie den Geschäftsprozess, um die Zeichnungen zu überprüfen, anstatt sich nur den Status der Ladeneröffnung anzusehen
Behalten Sie nach der Aktualisierung die Korrespondenztabelle zwischen den alten und neuen Frachtstandorten bei und beobachten Sie, ob die Mitarbeiter die Waren immer noch gemäß ihren ursprünglichen Gewohnheiten auffüllen. Erfassen Sie erste Anzeichen, Zubehör und Prozessprobleme zentral, um vereinzelte verbale Rückmeldungen zu vermeiden, die nicht nachvollzogen werden können. Diese Aufzeichnungen können wiederum dabei helfen, das Layout zu überprüfen: Welche Plätze müssen häufig vorübergehend geräumt werden, welche Artikel haben keinen festen Bestimmungsort und welche Routen werden durch Nachschub belegt. Bei wiederkehrenden Problemen sollten wir uns fragen, ob es sich um unzureichende Standortvereinbarungen, Markierungen oder unklare Zuständigkeiten handelt, und vermeiden, alle Phänomene auf die Gerätegröße zurückzuführen.
Ob ein Layout über einen längeren Zeitraum genutzt werden kann, hängt auch davon ab, wie mit späteren Änderungen umgegangen wird. Am Beispiel der Aktualisierung des Supermarkt-Gefrierschranks wird davon ausgegangen, dass die Mitarbeiter nach der Inbetriebnahme des neuen Schranks immer noch die ursprüngliche Nachschubreihenfolge verwenden. Dabei sollten Gewohnheiten erfasst werden, die mit der neuen Konfiguration nicht vereinbar sind. Durch die Zentralisierung früher Probleme und die Identifizierung der Personen, die sich um die Weiterverfolgung kümmern, sind Anpassungen einfacher als vereinzeltes mündliches Feedback. Wenn Sie diese Situation in beobachtbare Schritte umwandeln, legen Sie zunächst die Identität des Objekts und der Person fest und zeichnen Sie dann den Ort ein, an dem der Schnittpunkt auftritt. Notieren Sie nach dem Probeschwung, wo Sie pausieren müssen, wo Sie den Zugriff aufrechterhalten müssen und ob sich die Anpassung auf die nächste Aufgabe auswirkt. Das Erscheinungsbild der Ausrüstung, die Ladendekoration und der Betriebsraum werden in derselben Version der Zeichnungen bestätigt, sodass das Personal vor Ort problemlos nach demselben Verständnis arbeiten kann.
Verwandeln Sie die Versuchsvereinbarung in einen Konsens vor Ort
Notieren Sie die Entsorgung alter Geräte, die Vorbereitung des Standorts, die Ankunft neuer Geräte und die Aufteilung der Verantwortlichkeiten im Lieferplan und überprüfen Sie die Ansprechpartner in jeder Phase. Die Abnahme hängt nicht nur von der Gerätekonfiguration ab, sondern auch davon, ob die bestätigten unterstützenden Punkte abgeschlossen wurden. Nachdem das Layout festgelegt wurde, sollten die Geräte und angrenzenden Arbeitsplätze nummeriert, das Bestätigungsdatum vermerkt und dem Personal, das mitarbeiten muss, die Möglichkeit gegeben werden, dieselbe Version der Zeichnungen zu verwenden. Wenn sich die Größe oder Konfiguration ändert, sollte sie gleichzeitig geändert werden. Alte Zeichnungen sollten deutlich gekennzeichnet werden, um zu verhindern, dass der Standort an der abgelaufenen Position weiter baut oder Waren erhält.
BAONIER empfiehlt, den Produktmitteilungen Grundrisse, Standortfotos und repräsentative Containerabmessungen beizufügen. Für Aktualisierungen von Supermarkt-Gefrierschränken sollte eine ausführbare Layoutbeschreibung beantworten, woher die Artikel kommen, wer sie verwendet, wohin sie nach der Verwendung gelangen und welche Standorte zugänglich bleiben müssen. Durch die Umsetzung dieser Probleme in spezifische Maßnahmen kann die Ausrüstung zu einer stabilen Arbeitsposition im Geschäftsprozess werden, anstatt in der Zukunft die Ursache ständiger Umwege und vorübergehender Anpassungen zu sein.