Depo soğuk depolama planlaması: Boyutu aşmak, giren ve çıkan yöntemleri açıkça belirtmek için gereklidir.
Planlama ekibine depolanacak olan eşyaların ayrıntılarını, nasıl depolamaya girdiklerini, ne sıklıkla içeri ve dışarı hareket ettiklerini ve depolama yönetimi gereksinimlerini sağlayın. Soğutma ve donma ihtiyaçlarını açıkça belirtin. Aynı depolama miktarı için, farklı alan gereksinimleri tam palet ve el kutu işleme yöntemleri altında gerekebilir; Alımdan önce, gerçek işleme yöntemleri açıkça açıklanmalıdır.
Bu satın alma sırasında çözülecek sorunları tanımla
Mağazalar günlük işlemler için ayrı soğuk veya donmuş depolama alanlarına ihtiyaç duyarlar. Soğuk depolama tartışıldığında, yaygın sorular hangi boyutu seçmek, hangi şekli seçmek ve ne kadar bütçe ayırmak gibidir. Ancak, bu soruların cevapları ortak bir önermeye bağlıdır: mağazanın ekipmanın ne görevi yerine getirmesini istediği. Aynı depolama miktarı için, farklı alan gereksinimleri tam palet ve el kutu işleme yöntemleri altında gerekebilir; Alımdan önce, gerçek işleme yöntemleri açıkça açıklanmalıdır. Eğer bu takas açıkça belirtilmemişse, tartışmaların fotoğraflara ve toplam fiyata odaklanması kolaydır, görünen o ki çoklu seçenekleri karşılaştırmak, ancak hiçbir yargılama kriterleri gerçekten kurulmamıştır.
Önce, kim kullanıyor, ne işleniyor veya gösterilmektedir, görevin nerede tamamlandığı ve şu anda en rahatsız olan açı da dahil olmak üzere, gereksinimleri tam bir tanımla yazmanız tavsiye edilir. Dikkat edilmesi gereken önemli noktalar arasında tam kutu ürünleri, döngü sepetleri, raflar ve parti etiketleri yer alır. Her bir madde, farklı katılımcıların "standart özellikler" hakkında farklı anlayışa sahip olmalarını önlemek için gerçek bir ambalaj veya konteyner ile uyumlu olmalıdır. Gereksinim tablosu karmaşık olmak zorunda değildir, ancak satın alma, mağaza yöneticileri ve gerçek operatörler tarafından anlaşılabilir olmalıdır.
Soğuk depolama için doğrulamaya ihtiyaç duyan gerçek uyumluluk koşulları
Planlama ekibine depolanacak olan eşyaların ayrıntılarını, nasıl depolamaya girdiklerini, ne sıklıkla içeri ve dışarı hareket ettiklerini ve depolama yönetimi gereksinimlerini sağlayın. Soğutma ve donma ihtiyaçlarını açıkça belirtin. Depolama yapısı hacmi planlama için sadece bir başlangıç noktasıdır. Kanallar, raf ve çalışma alanı da iç alanı işgal eder. Maddeleri hazırlarken, günlük olarak kullanılan temsili eşyaların dış boyutları, kullanım yeri ve gerekli işletim alanı ayrı olarak kaydedilmiş olarak fotoğraflanabilir ve numaralandırabilir. Özel ambalajlar, eldivenli konteyner veya geçici kombinasyonlar için ayrı açıklamalar gerekmektedir; sadece ortalama bir boyut sağlanamaz.
Temsilci maddeler için boyut özelliklerini uygulamak uyumluluk farklılıklarını belirlemeyi kolaylaştırır. Örneğin, aynı miktarda malların soğuk depolarda depolandıklarını varsayarsak: bir seçenek dolu kutuları işlemekle ilgiliyken, diğeri sık sık paketleme ve seçme gerektirir. İki işletim yöntemi uzay kullanımı ve geçici dönüşüm alanı için farklı gereksinimlere sahiptir. Sadece toplam kutu sayısına dayalı depolama kapasitesini karşılaştırmak uygun değildir. Karşılaştırma tablosunda, bu fark için ayrı bir satır sağlanmalı, mevcut plan, ayarlanabilir bölümler ve ayrı olarak doğrulanacak bilgiler listelenmelidir. Eğer iki aday yapılandırma bu madde için farklı yanıtlar sağlarsa, her birinin uygulanabilir koşullarını koruyarak, seçimin tutarlı gereksinimlere dayanmasına izin verir. Belirsiz maddeler hakkında sorgulamaya devam edin; hiçbir sonuç bağımsız olarak alıntılar karşılaştırmasını tamamlamak için eklenmelidir.
Tamamlanmış bir iş akış süreci kullanarak yapılandırmayı doğrula
Yükleme noktaları, depo kapıları, geçici depolama alanları ve depo teslim noktaları arasındaki ilişkiyi gösteren bir diyagram çizin ve kapı hareketini ve işleme aleti dönme koşullarını doğrulayın. Depolama yerleri personelin etiketleri görmesine ve her köşeyi doldurmak istemeden eşyaları bulmasına olanak sağlamalıdır. Ürün seçimi sırasında, bu adımlar yenileme tamamlanana kadar tartışılmaması gerekir. Ekipman sınırlarını taklit etmek için yer işaretleyiciler veya karton kullanın, gerçek kullanıcıların alışılmış düzenlerinde göstermelerine izin verin, bu da önceden çizimlerde görünmeyen ince rahatsızlıkları tanımlamaya yardımcı olur.
Çözümlerin karşılaştırılması sadece ekipmanın kendisi değil, gerçek kullanım sırasında karşılaşılan rahatsızlıkları da içermelidir. Örneğin, bir soğuk depolama tesisi, hem giriş teftişi hem de çıkış geçici depolama kapının yakınında düzenlenirse, her iki süreçten gelen ürünler yüksek aktivite sırasında kolayca karıştırılabilir. Eylem aralıkları ve madde kimlikleri açıkça işaretlenmeli, personelin kapı yakınlarındaki boşluk düzenlemelerine karar vermeden önce mevcut adımı tanımlamasına olanak sağlamalıdır. Karşılaştırma tablosunda, bu fark için ayrı bir satır sağlanmalı, mevcut plan, ayarlanabilir bölümler ve ayrı olarak doğrulanacak bilgiler listelenmelidir. Eğer iki aday yapılandırma bu madde için farklı yanıtlar sağlarsa, her birinin uygulanabilir koşullarını koruyarak, seçimin tutarlı gereksinimlere dayanmasına izin verir. Belirsiz maddeler hakkında sorgulamaya devam edin; hiçbir sonuç bağımsız olarak alıntılar karşılaştırmasını tamamlamak için eklenmelidir.
Günlük yönetim maliyetleri karşılaştırma tablosuna dahil edin.
Depolama yerlerini partilere haritalayan bir tablo oluşturun, gelen, taşınan, envanter ve anormal durumları ayrı ayrı kaydedin. Sıcaklık veya kapı ile ilgili sorunlar meydana geldiğinde, o zamanki işletim bağlamını koruyun, onları yönetmek için nitelikli personeli atayın ve ilgili olmayan kişilerin ekipmana kendi başlarına değişiklikler yapmasını önleyin. Bu günlük görevler sadece satın alma tamamlandıktan sonra karşılaşılmamaktadır; mağazanın organizasyon, eğitim ve iletişim için gereken çaba miktarını etkilerler. Çözümleri karşılaştırdığınızda, ortak bileşenlerin nasıl tanımlandığını, kullanım talimatlarının nerede bulunduğu, hangi görevlerin mağaza tarafından ele alınması gerektiğini ve hangilerinin profesyonel yardım gerektirdiğini sorabilirsiniz.
Alımdan önce yönetim yaklaşımını anlamak, yapılandırma doğrulaması sırasında eksiklikleri azaltabilir. Örneğin, bir soğuk depolama tesisi varsayarak daha sonra bir dizi raf ekler, ancak orijinal kat planı değişmez kalır. Yeni personel eski depolama alanlarında ürünleri arayabilir ve servis personeli sitedeki değişiklikleri anlamada zorluk çekebilir. Her ayarlama aynı anda depolama yerleri, geçitler ve erişilebilir alanları kaydetmelidir. Karşılaştırma tablosunda, bu fark için ayrı bir satır sağlanmalı, mevcut plan, ayarlanabilir bölümler ve ayrı olarak doğrulanacak bilgiler listelenmelidir. Eğer iki aday yapılandırma bu madde için farklı yanıtlar sağlarsa, her birinin uygulanabilir koşullarını koruyarak, seçimin tutarlı gereksinimlere dayanmasına izin verir. Belirsiz maddeler hakkında sorgulamaya devam edin; hiçbir sonuç bağımsız olarak alıntılar karşılaştırmasını tamamlamak için eklenmelidir.
Nasıl teklif doğrulama ve seçim sonucu uygulanır?
Depo yapısı, soğutma sistemi, kurulum çalışması, site desteği ve sözleşmelerdeki kurulum eğitimi arasında fark yaratın. Proje koşulları, sorumluluk sınırları ve kabul belgeleri ne kadar belirli olursa, "teçhizat geldi, ama site henüz hazır değil" gibi bütünleşme sorunlarından kaçınmak o kadar kolay olur. İki çözüm temel gereksinimleri karşılarsa, hangi faydaların korunduğunu ve gerekli olan herhangi bir ayarlama yapıldığını gösteren mağazanın iş akışına göre haritalandırılabilirler. Seçim nedenleri kullanım sürecine özgü olmalı, böylece dekorasyon veya ürün yapısı için sonraki ayarlamalar yapıldığında, orijinal kararların uygulanabilir olup olmadığını belirlemek mümkündür.
Son kayıt oluştururken, ürün modelini, doğrulama resimlerini, eklenti listesini ve çözülmeyen sorunların sonuçlarını korumak tavsiye edilir. Sözlü sözler, erişilebilir doğrulama detaylarına çevrilmeli. BAONIER ürünleri hakkındaki sorular için, bu gereksinim belgesiyle başlayın: önce gerçek senaryoyu tanımlayın, sonra ekipman konfigürasyonunu doğrulayın. Soğuk depolama tesisleri için uygun çözüm görevler, alan ve yönetim yöntemleri arasındaki uyumdan gelir. Bu koşullar tanımlandıktan sonra görüntü ve bütçe daha da koordine edilir.